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全面提升健康服务能力
时间:2019-06-18 06:26 来源:网络整理

    健康是全面建成小康社会的重要内容。

    近年来,我市卫生健康事业工作系统性谋划、整体化推进:一批新医院建成投用、不少老医院改建扩建,病区温馨、挂号便捷不再是梦想;卒中、胸痛等5大急救中心实现高效运转,先进的医疗技术、科学的系统体系,为抢救赢得更多时间,为患者赢得更多生存机会;在社区工作的全科医生本事越来越大了,不仅能解决头疼脑热,还会建家庭档案、开展高危筛查……

    但是,苏州整体医疗水平和北上广等大城市相比,还有一定距离,市民对健康服务也有着更多期盼。如何为市民提供高质量健康服务?让市民美好健康愿景成为现实?我市卫生健康部门不仅对苏州市民健康状况进行了统计分析,还制定系统计划,逐步推进,具体落实到一个个健康行动中。

    根据《苏州市卫生与健康服务提升三年行动计划(2018-2020年)》,在健康城市建设进程中,我市将进一步健全卫生与健康服务体系,形成统筹解决市民健康问题的综合策略,高质量发展、系统性提升,全方位全周期保障人民健康。

    1、医疗资源“补缺补短”,构建医疗服务供给新模式

    【热镜头】

    “晚上带孩子来看病,没想到排了三个小时队还没看上。”临近午夜,苏州大学附属儿童医院急诊大厅内有不少家长在排队等候。一些“经验丰富”的家长,还自备了折叠板凳。

    统计数据显示,去年苏大附儿院门急诊量超过228万人次,日均门急诊量6248人次,同比增长6%。

    “医生也感到很有压力。”该院内科主任郝创利表示,门诊医生一天下来至少要看100个病人,平均到每个患儿身上,就诊时间也就只有4分钟。

    据了解,在发达国家,每千人中就有2位儿科医生,而我国每千人只有0.3到0.6位。苏大政治与公共管理学院教授黄建洪认为,目前儿科医生的培养体系、供给体系、保障体系,无法满足与日俱增的医疗保健水准,而要想破解这个难题,必须从制度上做变革。

    【全景扫描】

    “目前全国都存在着儿科医生短缺的问题,为解决这个问题,就要完善分级诊疗制度。”苏州大学附属儿童医院院长汪健介绍,目前医院成立了儿科进修学院,主要为基层医疗卫生机构培养儿科医师。

    儿科医生短缺只是医疗卫生资源短缺的一个方面。

    城市在发展,医疗服务也要跟上,这样才能满足百姓需求。“去年苏州对全市医疗卫生资源进行了有史以来规模最大、体系最完整、影响最深远的布局。”市卫生健康委员会主任谭伟良介绍,去年我市出台《苏州市医疗卫生资源补缺补短“123”方案》,就是为了补齐我市卫生医疗资源空间型、功能型、发展型、基层型短板。区域综合性大医院缺乏,妇幼、肿瘤等方面功能薄弱,院前急救、血液供应等领域发展滞后,社区卫生服务机构覆盖不足等问题都将通过这个方案的实施得到逐步解决。苏大附一院二期、市疾控中心迁建,市立医院康复医疗中心、市儿童健康管理中心、市转化医学中心建设等13项工程,总投资将超过百亿元。

    今年苏州将进一步做好全科医生工作室,大力推进基层首诊式签约,用三年左右时间,建立具有苏州特色的、以家庭医生为核心的分级诊疗制度。全市所有三级综合医院将与社区卫生服务中心签订对口协作协议,目前成立了24个专业医联体,提升社区卫生机构服务能力。

    此外,我市还将实施新一轮县级医院能力提升工程,继续推进基层特色科室建设,年内建成5家以上省级特色科室,10家左右市级特色科室。

    2、融入长三角一体化,优质医疗资源实现共享

    【热镜头】

    上午11点,上海华山医院运动医学科主任华英汇坐上从上海开往苏州的高铁。与此同时,市立医院北区的手术室里的医护团队开始忙乎了,为章先生的踝关节手术进行术前准备。

    11点25分,华英汇到苏州。11点42分,他进入市立医院北区手术室,洗手,开始手术。

    据了解,患者章先生一年前扭伤了脚踝,后经检查,才发现距腓韧带出现断裂。由于手术难度非常大,需通过关节镜在极为狭小的关节腔内完成。

    章先生的病情得到上海华山医院运动医学陈世益教授团队专家的关注,并派华英汇来苏手术。

    去年,市立医院北区引进陈世益教授团队,目前已开展全面合作。专家每周来医院看病查房、教学指导。

    【全景扫描】

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