您当前的位置 :主页 > 时政 > 正文
“大块头”焕发新生机
时间:2019-04-13 10:50 来源:网络整理

  盛夏时节,内蒙古呼伦贝尔一派生机勃勃的景象,延绵到天际的大草原上,镶嵌着一片片金灿灿的油菜花,牛羊悠闲地吃草,人们在田间辛勤劳作。

  得益于市场化改革不断推进,呼伦贝尔农垦集团焕发新生机,种植结构加快调整,综合实力稳步提升,去年粮豆油总产18.7亿斤,同比增长20.8%;绿色有机作物监测总面积近490万亩;人均纯收入24184元,同比增长18.4%。

  深化农垦改革,让过去人们印象中管理粗放的“大块头”,转身一变,成为有活力、有竞争力的现代农业企业集团,呼伦贝尔农垦集团在体制机制、产业发展、市场运作等方面为全国农垦改革探路。

  从场长到老总:

  农场企业化改革,激活垦区发展活力

  农场企业化改革是农垦改革的突破口。

  在格尼河农场的一块空地上,一个个“大铁牛”整齐排列,农场场长王士奇说,大型农机统一存放、保养,确保以最好状态投入农事服务中。目前农场拥有200余台套农机,实现了从耕种到收获的全程机械化。

  王士奇回忆,他刚走马上任时,格尼河农场是只有10台农机的小农场,经营模式单一,职工生活困难。“以前农场完成种植任务即可,盈利模式就是收租金,职工干事创业积极性不高,种植技术落后,农场效益低。”

  搭乘农垦改革的快车,格尼河农场推行企业化改革,按照公司制要求,在管理体制、组织结构、经营方式等方面进行改造,释放市场活力,增强发展动能。

  改革让农场场长变成公司老总。王士奇说:“有了经营压力,老总们得使出浑身解数找市场、创效益。农场实行规模化耕种,降低生产成本;与中科院等科研院所合作,引进繁育良种。目前企业效益实现十一连增,总收入从过去几千万元增加到4.5亿元。”

  牙克石农场场长潘勇介绍说,这几年农场推广市场短缺的优质强筋小麦,每斤收购价比市场价高0.2元,去年增收近1000万元;发展生态农业、观光农业、休闲饮食等新产业,打造集采购游于一体的综合园区,在新产业新业态中寻找新增长点。

  各农场间优势互补,强强联合。呼伦贝尔垦区集团通过重组、并购、引资等方式,实现同类农场企业、农场与产业公司的整合,推动产业集聚和转型升级;与上市企业合作成立呼伦贝尔薯业集团,重点推进马铃薯产业;与额尔古纳市、赤峰糖企合作上马甜菜种植项目。

  “向改革寻求动力,让改革释放活力。”呼伦贝尔农垦集团党委书记、董事长张天喜说,无论是实现乡村振兴战略,还是推进农业供给侧结构性改革,农垦都应走在前列。在已有改革基础上,进一步理顺“农垦集团化、农场企业化”体制机制,减少中间环节,建立健全协调畅通的运转机制。

  从“老五样”到新花样:

  精准对接市场,做大基地做强产业

  普通高粱长得比人还高,但格尼河农场种的高粱才刚没过膝盖。农场副场长钱贵成说,传统高粱效益一般,矮高粱因水分和蛋白等含量高,是酿酒绝佳原料。农场积极对接市场,与四川叙府酒业合作,以订单农业方式发展8000亩矮化高粱。叙府酒业以每斤1.4元收购,农场每年可获益400万元。

  钱贵成说,农场处在镰刀弯地区,面临“不种玉米种什么”的难题,农场通过调研,改种矮高粱、杂粮等作物,玉米种植面积从4万亩减少到2.2万亩,效益不降反增。

  “开紫色花的是水飞蓟,开白色花的是马铃薯。”免渡河农场场长王树勇介绍,水飞蓟是护肝药重要原料,农场发展1万亩水飞蓟,与辽宁药企签订收购协议,每年收益超过300万元。马铃薯种植面积达4万亩,种薯平均亩效益1000元。

  如今,呼伦贝尔农垦集团有了越来越多新花样。张天喜说,过去产业结构单一,以小麦、大麦、油菜、大豆和玉米“老五样”为主,农业供给侧结构性改革不断深化,作为农业领域的“大块头”,集团不断优化品种结构,在确保口粮安全的同时,扩大中药材、牧草、马铃薯、甜菜等特色作物种植,着力构建现代农牧业体系,打造现代农牧业的大基地。目前马铃薯突破15万亩,中草药突破30万亩,认证有机小麦、有机杂粮、有机肉类等产品41个。

  “不仅成为大粮仓,更要成为大企业,拉长产业链,实现农头工尾。”张天喜说,“农业生产从总量不足转变为供求结构性矛盾,集团应该发挥优势,精准对接市场需求,增加优质多元产品供给,打造农业产业化航母。”

关键词阅读: 大块头 焕发 新生机 生机

猜你喜欢

分享到:

奇闻趣事

版权和免责申明

凡注有"西双版纳"或电头为"西双版纳生活网"的稿件,均为西双版纳生活网独家版权所有,未经许可不得转载或镜像;授权转载必须注明来源为"西双版纳生活网",并保留"西双版纳生活网"的电头。如有侵权行为第一时间通知删除 删稿联系邮箱:sheng6665588@gmail.com

©2017   西双版纳生活网  版权所有